KI für kleine und mittlere Unternehmen

Aufhören, mit KI zu spielen. Anfangen, sie wirkungsvoll zu integrieren.

Menschen
BWL
Technologie
passendeLösung
gemeinsam entwickelt
01

Problem first, tech second.

02

Für die Menschen und mit den Menschen.

03

Wirkung vorher festlegen und nachher überprüfen.

KI ist da. Produktiv genutzt wird sie noch zu selten.

In vielen mittelständischen Unternehmen wird mit KI gespielt und ausprobiert, statt sie gezielt in die tägliche Arbeit zu integrieren.

So entstehen Kosten und Unsicherheit, aber noch kein wirklicher Vorteil. Wenn öffentliche Systeme unkoordiniert genutzt werden, können außerdem wertvolle Unternehmensdaten abwandern. Gleichzeitig fehlt vielen Mitarbeitenden das Wissen, um Chancen und Grenzen der Systeme sicher einzuschätzen.

Heute
  • Einzelne öffentliche Tools
  • Unklare Regeln
  • Viel Ausprobieren
Morgen
  • Sinnvolle Anwendungsfälle
  • Kompetente Mitarbeitende
  • Überprüfbare Ergebnisse

Analyse, Umsetzung und laufende Betreuung.

01

Schulung + Analyse

In einem Workshop vermitteln wir die Grundlagen und schauen uns gemeinsam mit den Mitarbeitenden die bestehenden Prozesse an. Daraus entstehen konkrete Anwendungsfälle.

02

Technische Umsetzung

Wir konkretisieren die Anforderungen mit den späteren Anwenderinnen und Anwendern, bauen Prototypen und testen sie, bevor wir ein System integrieren.

03

Laufende Betreuung

Nach der Einführung prüfen wir, ob die vorher festgelegten Ziele erreicht werden. Danach übernehmen wir auf Wunsch Support und Weiterentwicklung.

Erst das Problem. Dann die Technik.

Wir entwickeln nicht am Unternehmen vorbei. Die Menschen, die später mit dem System arbeiten, sind von Anfang an Teil des Prozesses.

01

Vorgespräch

Mit Leitung und Schlüsselpersonen klären wir Erwartungen, Unternehmensstrukturen und Grenzen des Projekts.

02

Workshop und Prozessanalyse

Die Mitarbeitenden lernen, was KI kann, und suchen mit uns nach sinnvollen Anwendungsfällen in ihrer täglichen Arbeit.

03

Prototyp und Test

Wir sprechen mit den späteren Anwenderinnen und Anwendern, konkretisieren die Anforderungen und testen einen Prototyp.

04

Einführung und Evaluierung

Wir führen das System ein, vergleichen die Ergebnisse mit den gesetzten Zielen und verbessern es auf Basis der Nutzung.

Eine erste Einschätzung. Kein Pauschalpreis.

Der Aufwand richtet sich nach Unternehmensgröße, Ziel und vorhandenen Systemen. Der Rechner gibt eine grobe Orientierung; ein genaues Angebot folgt nach dem Vorgespräch.

Grobe Aufwandsschätzung

Projekttage

Typischer Einstieg: Analyse + Prototyp

Der tatsächliche Aufwand hängt davon ab, wie Sie heute arbeiten, welche Daten vorhanden sind und welche Systeme angebunden werden müssen. Nach dem Vorgespräch erhalten Sie einen nachvollziehbaren Zeit- und Kostenrahmen.

Einschätzung besprechen

Soziale und technische Sicht in einem Team.

Kira und Jan verbinden die Arbeit mit Menschen und Organisationen mit der technischen Umsetzung. Wir betrachten nicht nur ein einzelnes Tool, sondern das Unternehmen als Ganzes – und setzen die Lösung direkt mit den Menschen um, die sie später nutzen.

K

Kira

+
J

Jan

Sprechen wir darüber, wo der Einsatz bei Ihnen sinnvoll ist.

Im ersten Gespräch verschaffen wir uns einen Überblick über Ihr Unternehmen, klären Erwartungen und stecken die Grenzen eines möglichen Projekts ab.

Kontaktadresse folgt